更高的性能& RESULTS 行政教练

根据Fast Company赞助的一项高管发展调查：

• 43％的CEO和71％的执行团队曾与执行教练合作
• 63％的组织表示他们计划在未来5年内增加对教练的使用
• 92％的具有执行教练的领导者表示，他们计划再次使用教练。

在当今快节奏的充满挑战的经济中，高管必须学会应对极端的组织变革，复杂性和压力。领导一个组织或团队是一个独特的挑战。领导人通常必须独自面对挑战，面对艰难的个人决定和艰难的选择-有时没有任何支持。因此，通过发展自己和团队成员的技能和能力，成为积极主动的领导者至关重要。

顶尖运动员都有教练，越来越多的成功高管也有教练。高管教练可以帮助经理应对领导组织发展所面临的挑战。高管教练的目标是管理和领导力发展以及改善业务成果。它是为那些认真致力于投入时间，精力和财务资源以改善自身，发展其人才并建立自己的公司的客户而设计的。

高管教练可被视为指导，专业发展以及通过教练与高管之间的一对一关系提供的支持的结合。这些关系集中于改变领导能力的行为改变，提高个人效率以及纠正无益的行为以改善工作和领导绩效。高管教练课程旨在消除障碍，释放潜力并填补人们所处位置与他们想要成为的位置之间的空白。这是关于最大化绩效并实现个人和组织目标。

spiral2grow帮助个人发展自我反思和意识，以提高他们的管理技能和领导能力；利用现有优势并提高绩效。辅导过程有助于制定具有行动计划，反馈机制和责任制的战略，以帮助受训者保持步伐，以确保职业发展。通过与spiral2grow的Moshe Ratson（MBA，MS MFT，LMFT）进行合作，您将增加对公司的责任和价值，并消除阻碍您前进并发展事业的障碍。

纽约市spiral2grow公司与高管人员和管理人员合作，采用先进的教练心理学方法来发展关键的领导才能。 莫西·拉特森（Moshe Ratson）（国际教练联合会/ ICF成员）在管理变革和领导变革中拥有丰富的经验。他成功地指导了领先组织的企业家和高级管理人员，并担任有关业务目标，人员互动和自我管理问题的促进者，激励者，顾问和共鸣董事会。商业领袖练习行政教练以及 运动与表演心理学 在Moshe Ratson的帮助下，业务成果，生产力，财富，满意度和幸福感都有了可观的飞跃。