维持家族企业的生存可能是地球上最艰巨的管理工作。 -约翰·沃德


经营家族企业既可喜又有收获,但充满挑战。大多数人不’不能意识到家庭和企业混合对这些关系可能产生的压力。 spiral2grow是一家家族企业咨询公司,致力于提供解决方案以增加股东财富并改善家族企业内部的沟通。我们与客户合作,以​​巩固他们的家庭并改善他们的业务。凭借我们的专业知识和可靠的往绩,我们为家族企业提供以下方面的帮助:冲突解决,领导能力发展,继任,业务战略,治理,业务改进,战略规划,有效的沟通和决策以及调解服务。

spiral2grow认识到每个家族企业都有自己的目标和挑战。因此,我们帮助家族企业采取必要的步骤并做出正确的决定,从而以与其家族目标相一致的方式发展其业务。 使我们与众不同的是我们的整体和系统的观点,同时关注家族业务咨询过程中的家庭关系,所有权和管理系统。

莫西·拉特森(Moshe Ratson)(MBA,MS MFT,LMFT),纽约Spiral2grow的创始人,是了解家庭关系的复杂性和家族企业独特需求的专家。他通过探索商业和家庭问题的解决方案来帮助家庭和他们的生意。 spiral2grow为企业所有者和高管提供了持续增长所需的领导和管理技能,以及维持其扩张所需的必要基础架构。我们还促进沟通,减少误会并增强正面的品质,这些品质首先使您的家族企业成为有吸引力的企业。我们的主要目标是帮助家族企业几代人成功和繁荣。

莫西·拉特森(Moshe Ratson)曾与各种规模的家族企业合作,从《财富》 500强企业到各种行业中规模较小且紧密合作的公司。他在协助家族企业及其顾问方面拥有丰富而丰富的经验。他在与家庭成员进行冲突管理,战略规划和/或运营改进的管理水平以及分析重大变化的所有权圈子方面拥有丰富的经验。

spiral2grow的教练策略可帮助您简化运营,建立领导技能并指导您取得更大的成功。您的时间和精力是宝贵的,您应该将精力花在经营业务,吸引新客户和增加收入上。spiral2grow提供了最佳实践方法,可以将绩效不佳的团队提升到新的水平。它使组织能够通过敏捷性和创新来响应市场需求,同时降低成本和风险。

我们已经帮助家族拥有和经营的公司建立了强大的家族领导团队,并解决了由于个人和职业行为与期望混合而产生的复杂问题。为了提供总体的方向性和连续性,我们还可以帮助您概述您的家庭’的业务和个人目标。特别是,我们在经历了充满挑战的时代和市场的同时,促进了几代人之间所有权和领导力的许多过渡’的变化。我们可以向您展示如何促进 健康的沟通 和理解。

家族企业/组织辅导的好处

  • 减少人员流动并留住表现最好的员工
  • 增强个人和组​​织的绩效
  • 提高家庭和员工的士气,承诺和生产力
  • 提高对高潜力和才华横溢的员工和管理人员的保留
  • 改善工作环境
  • 提高绩效 并保持高水平的职业道德
  • 增强行业声誉
  • 持续增长和成功的位置
  • 主要管理人员的继任计划和发展
  • 积极影响组织文化

商业咨询

业务咨询或业务管理咨询是指主要通过分析现有业务状况和挑战来帮助组织提高绩效的实践。分析的结果是制定和实施计划以获得最佳结果。

组织聘用spiral2grow顾问的原因很多,例如,包括获得外部更客观的建议和建议,这些建议和建议有助于创建改善结果并引导组织朝着目标发展的工作环境。螺旋增长 纽约市由Moshe Ratson(MBA,MS MFT)领导的Moshe提供了最佳实践方法,使组织能够以敏捷和创新的方式应对市场需求,同时降低成本和风险。

Moshe在高层业务管理,企业家精神,创业公司以及心理学方面拥有丰富的经验,因此在提供独特的个人和专业教练服务方面处于独特的地位。 Moshe的历史,经验以及在专业和私人教练领域的专业知识使Moshe能够通过使用可靠的业务策略,在发现机会并利用这些机会方面提供重要见解。 spiral2grow的教练策略可帮助您简化运营,建立领导技能并指导您取得更大的成功。您的时间和精力是宝贵的,您应该将精力花在经营业务,吸引新客户和创造更多收入上。

我们的专家可以成为您可以信赖的咨询合作伙伴,并可以帮助您提高客户和股东的价值。我们在激励客户达到最高水平并完成一些最大的交易方面取得了巨大的成功。我们可以转变绩效不佳的团队,也可以将您的团队提升到一个新的水平。请随时与我联系以获得免费电话咨询。

业务咨询的某些方面

  • 创业与创业
  • 领导者管理
  • 战略与业务计划
  • 团队建设
  • 更换管理层
  • 便利服务
  • 危机管理

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